Aluevaali­ehdokkaasi Pirkanmaalla:

Mikael Rinnetmäki

Terveys­teknologia­yrittäjä ja potilas­järjestö­aktiivi

Tyypin 1 diabeetikko

Sain diagnoosin vuonna 1999. Tietojen­käsittely­tieteen opiskelijana ja myöhemmin alan ammattilaisena tein aluksi itselleni diabeteksen hoitoani helpottavia ratkaisuja, sittemmin perustamani startup-yritys Sensotrend on kaupallistanut niitä.

Olen myös osallistunut avoimen lähdekoodin kehittäjäy­hteisön toimintaan. Nightscout- ja #WeAreNotWaiting-yhteisöissä potilaat ja heidän omaisensa toteuttavat itse ratkaisuja verensokerin etäseurantaan ja jopa insuliinin automaattiseen annosteluun. Kymmenet tuhannet ihmiset ovat hyötyneet näistä ratkaisuista, vuosikausia ennen kuin alan yritykset ovat pystyneet tuomaan vastaavia tuotteita markkinoille.

Perustaja, Sensotrend Oy

Sensotrend on jo yli kymmenvuotias startup-yritys, joka helpottaa elämää diabeteksen kanssa fiksujen sovellusten avulla. Olemme olleet ensimmäisten yritysten joukossa toteuttamassa Kanta-järjestelmään yhdistettyjä kansalaiskeskeisiä sovelluksia. Toimimme kansainvälisesti ja pääsemme näkemään myös muiden maiden parhaita käytäntöjä ja oppimaan niistä.

FHIR-lähettiläs, HL7 Finland

HL7 Finland on terveydenhuollon tietojärjestelmien yhteen­toimivuutta edistävä voittoa tavoittelematon järjestö. Yhdistyksen FHIR-lähettiläänä tehtäväni on ennen kaikkea edistää HL7 FHIR -standardin ja muutenkin avointen rajapintojen käyttöönottoa Suomessa. Osallistun myös yhteentoimivuus­standardien kehitykseen kansainvälisissä standardointi­organisaatioissa.

Tietojen liikkuminen järjestelmien välillä on todella tärkeää niin hoidon sujuvuuden kuin potilasturvallisuudenkin kannalta. Tiedon sujuva liikkuminen tuo myös kustannussäästöjä.

FHIR-lähettiläänä pyrin lisäksi edistämään terveys­teknologia­yritysten ratkaisujen käyttöönottoa laajemminkin. Suomessa on asukkaita kohden eniten terveys­teknologia­yrityksiä koko maailmassa, mutta näiden yritysten ratkaisuja ei ole vielä saatu kunnolla käyttöön terveyden­huollossamme.

Yhteyshenkilö, Pirkanmaan diabetes­yhdistysten alueverkosto

Pirkanmaalla toimii 11 alueellista ja 3 valtakunnallista diabetes­yhdistystä. Ennen hyvin­vointialue­uudistusta yhdistykset toimivat yhteistyössä kuntien kanssa. Nyt luonteva kumppani on hyvin­vointi­alue ja yhdistyksiä sinne suuntaan edustaa yhdistysten alueverkosto.

Diabetesliiton koordinoima alue­verkosto perustettiin jo edellisen sote-uudistus­yrityksen aikaan, ja olen vuodesta 2017 lähtien toiminut verkoston puheen­johtajana ja yhteys­henkilönä. Verkosto on tehnyt arvokasta työtä esimerkiksi kartoittamalla eri kuntien käytäntöjä hoito­tarvikkeiden myöntämisen ja jakelun sekä hoitoon pääsyn suhteen. Kerätyillä selvityksillä saatiin heikommin palveluita tarjoavia kuntia parantamaan toimintaansa. Verkosto on edelleen merkittävä edun­valvonnan elin, nyt hyvin­vointi­alueen suuntaan.

Varajäsen, Pirhan monipalveluvaliokunta

Ensimmäisissä alue­vaaleissa saamani 283 äänen ansiosta sain vara­jäsenen paikan paljon palveluita tarvitsevien pirkan­maalaisten asioihin keskittyvässä moni­palvelu­valio­kunnassa.

Olen osallistunut valio­kunnan toimintaan aktiivisesti. Olen valmistellut ja vienyt läpi aloitteen hoito­tarvikkeista ja osallistunut useiden mietintöjen kirjoittamiseen.

Koen, että työ on ollut arvokasta ja jatkaisin sitä mielelläni. Etenisin tällä kertaa mielelläni myös valtuustoon asti, päästäkseni siellä puolustamaan mietinnöissä esitettyjä näkemyksiä, kun päätöksiä tehdään.

Optimismin ja yhteistyön kannattaja!

Pirkanmaan hyvin­vointi­alue on toimintansa alku­vaiheessa keskittynyt lähinnä kustannus­säästöjen toteuttamiseen. Moni hyödylliseksi koettu aloite on hylätty sillä perusteella, että sen toteuttaminen ei kuulu hyvin­vointi­alueen laki­sääteisiin tehtäviin.

Vaikka noin jouduttaisiinkin toteamaan, pidän tärkeänä, että hyvin­vointi­alue näissä tapauksissa pysyy avoimena erilaisille yhteistyö­kuvoillle esimerkiksi kuntien, yhdistysten ja paikallisten yritysten kanssa. Kaikkea ei tarvitse tehdä itse, ja yhteis­työstä ei välttämättä aiheudu kustannuksia - pikemminkin oikealla yhteis­työllä voidaan saavuttaa säästöjä.

Lue LinkedIn-artikkelini aiheesta ja kerro kommenteissa oma näkemyksesi!

Avointen raja­pintojen ja eko­systeemien puolella!

Digitalisaatio on ainoa todella merkittävä tapa tehostaa toimintaa sote-sektorilla. Tällä valtuusto­kaudella Pirhassa on onnistuneesti otettu käyttöön digi­klinikka, ja siihen on pääosin oltu hyvin tyytyväisiä. Todellinen digitalisaatio on kuitenkin paljon muutakin ja tekemistä tällä saralla riittää.

Paras innovaatioiden ketterän käyttöön­oton mahdollistaja on avointen raja­pintojen avulla toteutettu eko­systeemi. Tällöin uusia ominaisuuksia asiakas- ja potilas­tieto­järjestelmiin ja digi­klinikalle voivat toteuttaa monet eri toimijat. Toimijoiden kilpailu pitää hinnat kurissa ja laadun korkeana, ja kunkin toiminnallisuuden toteuttamiseen voidaan valita markkinoiden paras ratkaisu. Tai voidaan ottaa käyttöön useita eri ratkaisuja ja antaa potilaan tai asiakkaan valita niistä itselleen parhaiten sopiva.

Meillä on jo riittävästi esimerkkejä siitä, kuinka kehitys hidastuu ja muuttuu kohtuuttoman kalliiksi, kun yksi toimittaja pääsee monopoliasemaan. Nyt kannattaisi toimia toisin!

Lue lisää LinkedIn-artikkelistani ja osallistu keskusteluun!